说金融圈里存在着这样的鄙视链：高盛大摩 > 其他外资投行 > 高盛高华/中金/MSHX > 中信/RBS/野村/其他内资大行 > 其他顶级券商 > 精品投行 > 中小券商

  1、投行 vs. 券商投行部 vs. 商业银行投行部

  1)顶级玩家——外资投行

  先说投行。很多人会误以为投行就是只做投资的银行，但投资银行在最初成立时作为一种金融中介，也是应M&A而生，到如今业务包含从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资及项目融资。

  包括九大投行：Goldman Sachs、JPMorgan、Morgan Stanley、Bank of America、Barclays、UBS、Credit Suisse、Citi、Deutsche Bank，以及精品投行如Evervore、Greenhill & Co、Lazard，在国内我们熟悉的投行包括中金。

  2)新手玩家——券商投行部

  只有投行可以从事这些业务吗?非也。在我国，国内的券商也有自己的投行部门。

  券商的投资银行部，按照大投行业务体系的话，是包括证券发行、承销的，即IPO，也包括兼并重组和收购，以及固定收益相关业务;国内的券商很多在设立投资银行部的同时设立了固定收益部。

  国内A级及以上的券商包括平安证券、中信证券、广发证券、招商证券、华泰证券等。

  3)氪金玩家——商业银行的投行部门

  从05年起我国商业银行放开管制开始涉足投行业务。一些商业银行也已经设立有自己的投行部门，专门从事投行业务，主要包括主要承担证券的发行与承销、M&A、信贷替代类的理财产品、财务顾问等。以银行在我国的地位和影响力，如果真的想发展投行业务，券商投行部基本没得玩。

  例如国有四大行的投资部门。(各家叫法不同，比如金融市场部、资产管理部、投资银行部、同业部... ...)

  2、商行投行部PK

  不同银行对投行业务的定位也有很大差别，有的银行把投行当主菜吃，也有银行自始至终都只把投行业务当传统业务的辅助菜。因此投行收入在集团经营收入中所占的比重相去甚远。

  目前国内商业银行的投行业务是怎么定位的呢?分三种：第一种：自己说了算，我重点打造自己的品牌业务，客户就奔着这项业务来第二种：为客户量身定制业务第三种：啥都帮客户解决，还提供增值服务，解决问题，顺便给自家整合资源

  1)品牌业务模式

  以宇宙行(工商银行)为代表。宇宙行把投行业务体系区分为基础类和品牌类。

  基础类业务包括投融资顾问、常年财务顾问、企业信息服务，盈利基本不指望;

  品牌类业务包括并购重组、股权融资、高端财务顾问、资产交易与资产证券化、银团安排承销与管理、债务融资工具承销发行、资产管理等。工行总行投行部主要开展重组并购、股权融资、高端财务顾问三项品牌类业务。

  2)解决方案模式

  以民生银行为代表。

  民生的主要客户是民企，定位一看名字就能看出来——以“金融管家”模式服务于战略客户。 围绕并购、基金管理、上市、结构金融、机构财富管理等五大投行产品线，根据客户的不同需求展开。

  3)综合型模式

  以胃口大的平安银行为代表。在平安银行看来，民生那种纯乙方型模式服务客户的能力较为有限，要真正做大投行业务，就必须引入“大综拓”理念，说人话也就是：还拉上自己的小伙伴一起来服务，除平安银行平台上的所有会员银行也均可推送产品和项目，彼此间撮合交易。